不驰于空想   不骛于虚声

九州通医疗器械集团2017年度颁奖典礼暨2018年工作启动会顺利召开

钟摆往复、每刻皆新。2018年恰是时代转承的重要节点，是医疗器械集团转型发展、独立运营的开局之年，更是抢抓机遇、推进医疗器械创新发展的关键之年。面对新平台、新使命、新担当，医疗器械人能否焕发青春活力走进第二春？能否把蓝图变成现实？2018年2月23日，九州通医疗器械集团专题召开2017年度颁奖典礼暨2018年工作启动会议，总部、区域全体管理层不驰于空想、不骛于虚声，共商大计，共筑医疗器械发展新蓝图。

此次会议的主要任务是：落实“四二一”柯尼兹健康计划；表彰在2017年先进单位，分析2017年各类数据；安排部署2018年核心工作、上半年重点工作，签订业绩合同，进一步动员在新的一年中不忘初心、砥砺奋进、锐意进取、开拓创新、狠抓落实，为实现医疗器械再上新台阶而努力奋斗。

会议分别以柯尼兹健康跑、2018年工作启动的形式进行。

一、柯尼兹健康跑为快乐工作增添活力

值此春暖花开、万物复苏的美好时节，九州通医疗器械集团总部全体人员、全合资公司第一负责人、湖北医疗器械公司全体员工近300人员工齐聚墨水湖公园，满怀激情的举行2018柯尼兹健康跑启动仪式，以表达对美好未来的向往，对健康工作的追求，对幸福生活的期待。

        柯尼兹春季迎新健康跑，是医疗器械集团2018年“四二一”柯尼兹健康计划的文化活动之一，要求医疗器械系统每一季度都必须开展一次柯尼兹健康跑，其目的是丰富文化生活，培养健康心态，打造健康团队、为2018年使命任务提供保障。

        健康跑在医疗器械集团总经理付雄先生的动员和授旗仪式后，随着九州通医药集团董事长刘宝林先生的发令枪声，全体参跑人员身披春季的阳光，一步一个脚印向终点冲刺，不问速度，不论先后，只为强壮体魄，培养健康的向上心态和工作作风。

二、工作启动会为实现蓝图注入激情

在春季迎新健康跑之后，16时，所有人员走进1号楼517会议室参加工作启动会，九州通医药集团总经理、医疗器械集团董事长龚翼华先生应邀参会，会议由医疗器械集团总经理助理岳海龙主持。会议在齐唱《www369》的歌声中拉开帷幕，整个议程紧凑有序，干货不断，仿佛一道道丰盛的年夜饭，荤素搭配，营养丰富。

一、2017年度财务分析。集团财务部总监吴中先生为大家全面的分析了2017年以及2018年1月份全合资公司的财务状况。

二、2017年度业绩分析。集团企管部部长邓琼女士为大家公布了医疗器械集团2017年度大数据、公司级考评结果以及2018年1月份全合资公司的业绩分析、开门红业务冲刺情况。

三、2017年度颁奖典礼。随着主持人和开奖嘉宾的一一揭晓，分别颁出了金狮奖、银狮奖（2个）、飞鹰奖、运营先锋奖、小德鲁克奖以及“开门红”业务冲刺奖项。颁奖典礼整个过程气氛活跃，紧张有趣。

四、宣读管理人员任免文件。集团企管部总监刘兰芳女士为大家宣读了公司新的管理人员任免文件，要求各位新任管理者在新的一年，新的岗位开启新的未来，铸就新的成绩。

五、宣导2018年考核评优方案。集团常务副总经理代习仪女士对区域公司、各事业部2018年考核方案、评优方案进行宣导，为各区域公司、事业部年底考核、评优提供了理论依据。

六、签订业绩合同和安全责任书。为把任务责任落实到具体人身上，医疗器械集团总经理付雄先生、常务副总经理代习仪女士分别与集团事业部、各全资公司和各大区的第一负责人签订了业绩合同并授旗。业绩合同的签订，意味着各级管理者更加明晰了奋斗目标，更加明确了责任与担当。

七、总经理总结讲话。集团总经理付雄先生从战略目标、独立运营管理架构、管理主题、十大核心工作和上半年重点工作分别进行了分析讲话，并要求一定要实现上半年时间、任务、工作“三个过半”，一定要实现全年指标！付总还指出，权力的行使与责任的担当紧密相联，有权必有责、有责必担当、失责必追究！集团把神圣的权力交给www369，给www369提供了发展的舞台，这是对www369的信任，更是赋予www369的担当！每个医疗器械人都要郑重的接下这份来之不易的担当，珍惜使命、不负重托！在难题面前敢于开拓、敢于创新，在风险面前敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于斗争到底。同时，付总还结合医疗器械发展中一些领导和员工中存在的“不担当”、“假担当”、“坏担当”的极端行为，对今后的工作提出了明确要求，并强调，这些问题危害极大，是对公司赋予的权力不负责任的表现，各层级人员都必须精于识别、下大力气解决。

 八、集团领导讲话作指示。九州通医药集团总经理、医疗器械集团董事长龚翼华先生从认清外部环境形势、小集团大公司（结构优化）、人才赋能（管理化化）、资源下沉（总部、区域、基层三线配比）、管理者能力与职业素养、经营路线与经济大环境（强化核心厂家合作满足客户需求）、风险控制、惩治腐败等九个方面，并强调指出要坚决执行“回收低效应收、降低无效库存、防控资金风险”十八字方针。龚总对医疗器械新年度的工作寄予了殷切的期望，为2018年工作提出了中肯、恳切的要求，为医疗器械的转型发展指明了方向，理清了思路。

        九、风险问题质询。会议最后，利用4个小时时间，医疗器械集团中高层和区域公司管理层，分别对17家全资公司、6家医药合资公司存在的库存、应收、预付等风险问题，逐公司、逐条目进行了现场质询，并逐一明确了落实措施和整改时限，为2018年整体业务推进打下了安全基础。

       2018年，是拼博之年、机遇之年、实干之年，蓝图变成现实，全体医疗器械人以此次会议为契机，统一思想行动，不驰于空想、不骛于虚声，将以“小人员干大事业的豪气、办法总比困难多的勇气、困境中干好工作的志气、功成不必在我的大气”，鼓实劲、出实招、求实效，全力以赴推进各项工作落实，为九州通的建设发展和宏伟目标的实现贡献力量。